Консалтинг и бизнес-приложения

Наша экспертиза охватывает ключевые прикладные системы, управление данными, аналитику
и интеллектуальные инструменты поддержки управленческих решений

листайте вниз
bg

Преимущества

Комплексный подход

Комплексный подход

/   Объединяем ИТ- и бизнес-консалтинг, внедрение
и сопровождение корпоративных систем, обеспечивая целостность архитектуры и управляемость ИТ-
ландшафта.

01
Ориентация на бизнес

Ориентация на бизнес

/   Развиваем решения с фокусом на измеримый
бизнес-эффект, устойчивость процессов и достижение
стратегических целей заказчика

02
Поддержка полного жизненного цикла

Поддержка полного жизненного цикла

/   Берём на себя ответственность за все этапы —
от обследования и проектирования до внедрения,
развития и эксплуатации решений по SLA

03
Гибкость и адаптация под задачи заказчика

Гибкость и адаптация под задачи заказчика

/   Подстраиваем архитектуру, функциональность
и модель взаимодействия под отраслевую специфику,
масштаб и требования конкретного бизнеса.

04
Производственная экспертиза

Производственная экспертиза

/   Обладаем собственной производственной базой
и экспертизой, позволяющими гибко масштабировать
команды и ресурсы под задачи и сроки проектов любой
сложности.

05
Применение лучших ИТ-практик

Применение лучших ИТ-практик

/   Используем проверенные отраслевые
и технологические практики, стандарты и методологии,
адаптируя их под особенности ИТ-ландшафта и
процессов заказчика.

06

Ключевые компетенции

ИТ- и бизнес-консалтинг

1
  • Аудит и анализ бизнес-процессов и прикладного ИТ-ландшафта предприятия

  • Формирование целевой архитектуры прикладных систем (Enterprise Architecture)

  • Разработка программ и дорожных карт цифровой трансформации

  • Консалтинг по выбору ERP-решений, корпоративных платформ и решений в области промышленной автоматизации

  • Консалтинг по импортозамещению корпоративных систем и платформ с учётом непрерывности критичных процессов

  • Математическое моделирование производственных процессов и решение оптимизационных задач управления
    производством

Корпоративные ERP-системы и управление производством

2
  • Внедрение и развитие корпоративных ERP-систем

  • Автоматизация финансовых функций (управленческий учёт, МСФО, казначейство, консолидация, бюджетирование/CPM, FP&A)

  • Автоматизация цепочки поставок и логистики (SCM, TMS, WMS)

  • Поддержка контуров управления производством, качеством и производственными активами (MES, QM, ТОиР/EAM)

  • Развитие контуров продаж и взаимодействия с клиентами (CRM, сервис)

  • Управление промышленной безопасностью (HSE)

  • Миграция данных и трансформация ERP-ландшафтов бизнес-приложений в рамках программ импортозамещения

  • Адаптация и доработка функциональности решений под отраслевые бизнес-процессы и интеграция в заданный ИТ-ландшафт

Корпоративные сервисы

3
  • Проектирование и внедрение корпоративных сервисов и бизнес-приложений —
    вспомогательных и обеспечивающих задачи управления предприятием

  • Автоматизация документооборота и процессных контуров (ECM/КЭДО, BPM, договорная деятельность, заявки и внутренние сервисы)

  • Развитие корпоративных порталов, баз знаний
    и цифровых рабочих пространств

  • Интеграция корпоративных сервисов с ERP и аналитическими системами

  • Сопровождение и развитие сервисов в рамках согласованных SLA

Аналитика и управление данными

4
  • Проектирование и внедрение корпоративных аналитических платформ (DWH/витрины,
    DataLake/озёра данных)

  • Интеграция данных и контуров подготовки данных (ETL/ELT)

  • Внедрение BI-решений, разработка дашбордов

  • Управление мастер-данными и НСИ (MDM), включая нормализацию и контроль качества
    данных

  • Применение методов продвинутой и предиктивной аналитики для поддержки управленческих
    решений

Сопровождение и развитие бизнес-приложений

5
  • Проектирование интеграционной архитектуры прикладных систем и реализация сквозных
    бизнес-процессов

  • Организация сервисной модели поддержки:
    единая точка входа, маршрутизация обращений

  • Функциональная и консультационная поддержка пользователей, выполнение регламентных операций и контрольных действий

  • Управление изменениями, релизами и развитием функциональности (backlog, приоритизация, планирование релизов)

  • Стабильная эксплуатация бизнес-приложений, производительность и актуализация эксплуатационной документации

Интеллектуальные решения для бизнеса

6
  • Внедрение прикладных AI/ML-инструментов в контур бизнес-приложений и аналитических платформ

  • Разработка и адаптация моделей машинного обучения под прикладные задачи бизнеса

  • Применение NLP для обработки документов
    и обращений, а также интеллектуальной классификации и извлечения данных

  • Реализация прогнозных и рекомендательных сервисов, сценарное моделирование и поддержка принятия решений

  • Интеграция интеллектуальных компонентов с ERP, ECM/BPM и BI-платформами

Поддерживаемые корпоративные системы

corporate systems
01

ERP-системы

02

CPM/EPM-системы, системы бюджетирования и управленческого планирования

03

MES-системы

04

LIMS-системы

05

QM-системы

06

{ num: '06', text: 'CRM-системы и решения клиентского сервиса' },

07

ECM/КЭДО, BPM-платформы и корпоративные порталы

08

HCM/HR-системы

09

HSE-системы

10

Аналитические и BI-платформы, DWH и Data Lake

11

MDM/НСИ и решения управления качеством данных

12

Интеграционные и middleware-решения, API-интеграции

13

Прикладные AI- и аналитические компоненты в составе корпоративного ИТ-ландшафта

Стоимость услуг
рассчитывается индивидуально
под потребности заказчика

Для расчёта стоимости
отправьте запрос по электронной почте