Айтеко: от джуна до лида - растим собственных экспертов

Интервью c директором по разработке ГК Айтеко Виктором Бурлаковым, где он поделился интересными наблюдениями о тенденциях в IT-индустрии, подходах к управлению проектами и командами. А также рассказал о вызовах, с которыми сталкивается компания при найме и удержании талантов, и о том, как компания растит собственные кадры в условиях дефицитного рынка.

В условиях дефицита ИТ-специалистов на российском рынке компании используют новые подходы к привлечению и удержанию талантов. Как в этой ситуации выстраивает свою кадровую политику один из ведущих системных интеграторов?

"Для нас основной фокус - это импортозамещение, переход на гостех, встраивание и обучение ИИ, работа с ML. Работа у нас интересна множеством разнообразных проектов, где нам удается успешно лавировать с точки зрения задач, тем самым избегая монотонности. У нас редко бывают проекты, которые длятся 5-8-10 лет, и специалисты сидят на них и не развиваются, потому что занимаются одним и тем же".

Полное интервью